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輸出不振でサムスン電子など業績危機の韓国

1：777 :
2023/04/11 (Tue) 12:20:24: 輸出不振でサムスン電子など業績危機の韓国
2023.04.11

サムスン、ＳＫのメモリークライシス

画像引用：https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2023-04-06/RSPWRFDWX2S201　サムスン電子、メモリー減産へ－１～３月利益は09年以来の低水準 – Bloomberg
サムスン電子の営業利益が96％減

韓国は2022年後半に輸出不振になったが23年になっても回復せず、中核企業のサムスン電子なども業績が低迷しています

韓国の輸出は半導体やIT製品の不振、中国との貿易赤字、世界的な景気減速などの影響で、2022年10月から2023年3月まで6か月連続で減少しました

韓国の3月貿易赤字は46億ドルで3月までの貿易赤字は225億4000万ドル、去年の貿易赤字（447億9000万ドル）の半分を3か月で超えた

エネルギー輸入が減少し自動車やバッテリー輸出が増加した事で赤字幅は1月（127億ドル）、2月（53億ドル）、3月（46億ドル）と減少している

今まで韓国輸出の稼ぎ頭だった無機器（スマホなど）42.3％減、ディスプレー41.6％減、コンピューター57.6％減などIT機器の減少幅が大きかった

赤字の最大原因とされているのは半導体不振と対中貿易赤字で、対中国は22年に28年ぶりの貿易赤字になったが23年は3月までに前年447億9000万ドルの半年分を超える225億ドルの赤字になっています

韓国が日本を抜き中国4位の貿易相手国になったが内容は韓国の貿易赤字で、小国が大国に対して貿易赤字だと貧困化の道を辿りやすい

韓国は日本に対しても貿易赤字、アメリカや欧州に対しては貿易黒字で中東諸国にはエネルギー輸入で貿易赤字になっています

サムスン電子は23年1月－3月の営業利益が前年比96％減の6000億ウォン（約600億円）、2009年以来14年ぶりに1兆ウォン（約1000億円）を下回った

サムスンは22年に半導体不足で大儲けしたが反動で半導体余りになり、半導体部門で約4兆ウォン（約4000億円）の損失を出した

4月に決算発表があるSKハイニックスも4兆ウォン（約4000億円）前後の損失が予想されていて、韓国半導体が不振に陥っている姿が鮮明になった

SKハイニックスは半導体が売り上げのすべてを占めているので、半導体が赤字になると経営危機に発展する可能性があります

EV輸出が増えて半導体は減少
トヨタは23年1月に「半導体不足のため」年間生産台数が22年の1000万台以上から920万台程度に下がる見通しを示している

トヨタなどで不足している半導体は自動車のセンサーなどに使用する演算や機械制御をつかさどるもので、韓国が製造しているのはメモリー半導体です

サムスンやＳＫはカメラのSDカードとかスマホのメモリーなどを得意としているが、より高度な機能を持つ半導体のシェアは３％程度と言われています

伸びた自動車輸出では22年に過去最高の541億ドル（231万2000台）を輸出し23年も2月に５６億ドル（約７４００億円）と過去最高を記録している

売れたほとんどはEV（３万８４３台）とハイブリッド車（２万６０３３台）でＰＨＶも５９４５台で３タイプで前年比６１．６％増の約６万３０００台を輸出した

トヨタなど日本車が欧米市場の求める車種を出さず、その隙に韓国メーカーはEVで攻勢をかけて日本車のシェアを奪っている

半導体に話を戻すと韓国メーカーは半導体の多くを国外工場で生産していて中でもDRAMの約５０％を中国工場で生産している

カリフォルニアの日本車工場のようなもので、ＳＫやサムスンの売り上げが増えても中国生産が増えるだけで韓国では生産されないでしょう

サムスン電子は日本メーカーが減産する中で増産を続ける事でシェアを奪ってきたが、23年4月7日ついに半導体の減産を発表した

日米欧中など主要国は半導体危機を受けて自国内で半導体を製造しようとしており、今後韓国国内の半導体製造は回復しないでしょう
https://www.thutmosev.com/archives/261127c.html
2：保守や右翼には馬鹿しかいない :
2023/04/11 (Tue) 12:24:32: サムスンの実態　世界で人権無視の過酷労働、警察や政府と癒着
http://www.asyura2.com/18/reki3/msg/501.html

中国経済衰退へのカウントダウン
https://a777777.bbs.fc2bbs.net/?act=reply&tid=14103282

東アジア3か国は地価を上げることで資産価値を上げ、ＧＤＰをかさ上げする手法でＧＤＰを積み増してきました
http://www.asyura2.com/20/reki5/msg/1476.html

手軽なＧＤＰ倍増方法 _ 日本は資産バブル政策に舵を切るか
https://a777777.bbs.fc2bbs.net/?act=reply&tid=14090370

ゆっくり韓国事件簿【ゆっくり解説】 - YouTube 動画
https://www.youtube.com/channel/UCH-YHaPFQgVKRAsAy3n37gA/videos

希ガスchannel【ゆっくり解説】 - YouTube 動画
https://www.youtube.com/channel/UC1fy8MTh87ON0fxJxMvZErA/videos 　

しまむらいだーのお部屋【ゆっくり解説】 - YouTube動画
https://www.youtube.com/channel/UCPbiAq3YHoePafGTMzvrTKQ/videos

りんこのお部屋 - YouTube
https://www.youtube.com/channel/UCQPYxpQYmiupfTo4i8z279Q/videos

ゆっくり侍のニュースch - YouTube
https://www.youtube.com/channel/UCR5EI0O38u4fnQomtIaLVQw/videos 　

シンジのニュース2nd - YouTube動画
https://www.youtube.com/channel/UCOgThxHz7cW6xVozk6ojwsg/videos

ポリティカ金字塔 - YouTube動画
https://www.youtube.com/channel/UCeLj_h7Wgcqn-cmNJ2ZblCA/videos

ゆっくり韓国事件簿セカンド【ゆっくり解説】 - YouTube動画
https://www.youtube.com/channel/UCLL_HoS0RArXJSNcx0FprLg/videos
3：保守や右翼には馬鹿しかいない :
2023/04/11 (Tue) 12:28:44: 髙橋洋一韓国経済は崩壊するのか？
https://a777777.bbs.fc2bbs.net/?act=reply&tid=14039021

韓国の低所得者や就職浪人生はビニールハウスや半地下、屋上に住んでいる
https://a777777.bbs.fc2bbs.net/?act=reply&tid=14075088

主要企業・銀行の殆どが外資に乗っ取られてるとこういう社会になる
http://www.asyura2.com/12/lunchbreak52/msg/784.html

韓国の大卒失業者　新卒で正社員就職は1割だけ
http://www.asyura2.com/18/reki3/msg/491.html

韓国のチキン屋　解雇されたサラリーマンが開業
http://www.asyura2.com/18/reki3/msg/502.html

韓国は工業立国から陥落し貿易赤字国になる
https://a777777.bbs.fc2bbs.net/?act=reply&tid=14075350
4：777 :
2023/06/02 (Fri) 14:42:55: 韓国の不動産バブル崩壊か　金利急上昇で悲惨な状況に【ウラどり】 - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=0euyb-JzDC4

「輸出主導成長は終わった」「財政は乾かない泉ではない」韓国
2023.06.01
世界貿易は縮小し減ったパイを奪い合っている

政府のトンチンカンな経済政策

国際通貨基金（IMF）の4月予想で2023年の韓国の経済成長率は1.5%で日本は1.3%、世界全体は2.8%なのでその半分に過ぎない

ドイツは0.5%で中国は5.2%、アメリカは1.6%程度になると予想され、韓国は2019年以前は３％を最低ノルマにしていたがもはや２%すら高嶺の花になりました

これは世界的な景気後退が起きないという前提で、IMFは23年後半に金融危機が起きた場合は世界全体の成長率が1%から2.5%になると予想している

主要国で5%以上成長するのは中国とインドだけで中国は22年がゼロコロナで3%成長だった反動、24年は4％台に下がると予想している

中央日報によると産業研究院は報告書「第２次グローバル化の終焉と韓国経済」の中で、韓国の輸出主導型成長も終わりつつあると分析した

報告書は半世紀以上続いた世界貿易（のＧＤＰ比）拡大が２００８年世界金融危機以降消滅し、韓国の輸出主導成長も終わったと指摘した

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世界貿易の拡大率は2013年から2022年に3.1％だったが、1990年から2007年までの平均7%の半分以下になり世界ＧＤＰ成長率をも下回った

つまり最近10年間の世界経済が拡大したのは各国の内需であって、世界貿易は内需拡大ほどは増加しなかった事になります

最近10年間の韓国経済成長率は年平均2.45％で輸出増加率2.43％、ここでも僅かですが内需の成長率が貿易の拡大率を上回っていました

ハナ証券は報告書で「家計消費余力が弱まり、民間消費は漸進的な鈍化が避けられない

金利高、物価高により銀行の家計貸出が減り、実質所得が減少傾向を見せていると分析した

輸出不振が続き消費萎縮の憂慮が高まり、主要証券会社が今年の韓国成長率を1％台前半または0％台まで下げている

企画財政部と韓国開発研究院の会合では「世界経済悪化、輸出・投資不振、国家債務の急増、国内規制、世界最低の出生率などで成長潜在力が急速に下落している」という意見が次々に出された

崔炅煥（チェ・ギョンファン）元副首相兼企画財政部長官は「日本のように縮小均衡になる可能性が大きい」と指摘した

韓国でも財政健全化が議論されているが、支出を切り詰め増税するのは票を失うので国会で議論されることは無いという

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韓国はバブル時代を懐かしむようになる
文在寅政権は所得上昇による経済成長、分かりやすく言うとバブル経済を起こして日本を越えようとし、いくつかの指標では達成していました

その手法は1980年代後半の日本をそっくり真似たもので地価を上昇させ株価を上昇させ賃金を上昇させ物価も上昇させました

その結果韓国のＧＤＰは確かに増大したのだが、バブル崩壊と債務の増大、経済崩壊まで日本を模倣してしまいました

ソウルのマンションは既にサラリーマンが購入可能な価格を大きく越え、これ以上の上昇が見込めなくなり今後数十年下げ続けるでしょう

ＧＤＰの上昇はつまり韓国で生産するコストが高くなった事なので、今更韓国工場で外国に輸出しても競争力がありません

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韓国政府は低迷している中国への輸出促進し電池や電気自動車（EV）、バイオ医薬品、化粧品や衣料品などで輸出を増やすと言っているが失敗するでしょう

今は韓国で生産できるものなら何でも中国の方が安く作れるし、性能や品質も中国の方が上になりつつあります

日本はバブル崩壊以降現地生産による経常黒字や半導体素材のような基礎分野で居場所を確保したが、韓国は「基礎分野」のような面倒な事が嫌いです

研究室に数十年間閉じこもって研究するよりも、手っ取り早く日本製品とそっくり同じ物を半額で作った方が楽だし国民性に一致するのです

一例として日本が半導体素材の輸出管理を厳格化したとき、韓国は日本が第三国に輸出した素材を買って、別の袋に詰め替えて『国産開発した』と大々的に発表していました

こういう事なのでどれだけ韓国製品が売れても韓国独自のものは少なく、家電製品では韓国の発明は「キムチ用冷蔵庫」だけだと言われています

https://www.thutmosev.com/archives/27259%ef%bc%95%ef%bd%87.html
5：777 :
2023/07/10 (Mon) 08:51:51: 衰退期に入った韓国経済とサムスン電子
2023.07.10
https://www.thutmosev.com/archives/284838gt.html

search サムスンの業績下降は、控えめに言っても酷い

画像引用：https://www.nishinippon.co.jp/item/o/1077758/　search サムスン、営業益96％減　半導体の需要低迷、減産を発表｜【西日本新聞me】
関連動画が記事下にあります

成長し続けた国は無い

国には成長期と衰退期があり先進国や大国にもそれぞれにあって、全員が一様ではないので国力が入れ替わる事があります

1990年頃にソ連と共産圏が崩壊し彼らは安い工業生産国や資源産出国になり、資本主義に参戦して世界の工場になった

それまで先進国で最も安い人件費で安い工業製品を輸出していた日本は共産圏との競争に負けて最大の敗者になった

最大の勝者は中国で80年代日本にあった産業はすべて中国に移転し、日本から無限の援助を受けた韓国も勝者になった

中国は欧米から投資を受け、韓国は日本から賠償金として技術移転と資本投資を受けて自分のお金を１ドルも使わず日本との競争に勝った

幸福な時代は30年ほど続き韓国のＧＤＰはイタリアやロシアを超えて安い生産国ではなくなったので、今後工業生産や輸出は壊滅的な打撃を受ける

英仏独もそうだったように人件費が安い国が工業国になり経済成長すると人件費の上昇で輸出競争に負けてしまい敗者になる

負け始めた初期の段階では技術的に優位で蓄えたお金もあるので「高度なスマホ」のようなハイテクで地位を確保できると考えるが、「高度なsearch ウォークマン」みたいな運命を辿ります

結局のところ安い人件費の国が新たな工業生産国になり、かつての生産国は技術でもお金でも追い抜かれてシャープや東芝のように経営破綻します

今その段階を辿りつつあるのがsearch サムスン電子で90年頃にこの会社は東芝やシャープの下請けですぐ壊れる家電やアイディア商品を作っていた

search サムスンが工業生産で日本メーカーを倒したのは当時日本の1/3程度しかなかった韓国の人件費と、日本が賠償金代わりに気前よく技術を与えたからでした

スマホや普及品の半導体で世界最強を自負していたsearch サムスンだったが、この数年で業績下降が止まらなくなっています

失われる数十年
23年第２四半期（4月から6月）営業利益が前年９６％減の６０００億ウォン（４億５８８３万ドル）予想、第１四半期も前年比95％減だった

その前の22年第４四半期も前年比70％減、22年第３四半期は前年比３１％減、その前の半年間は前年比でプラスだった

異変は22年7月頃に始まっていて、この頃コロナによる半導体不足が解消され逆に半導体余りになりsearch サムスンの安い半導体の買い手がいなくなった

search サムスンやＳＫなど韓国メーカーが生産する半導体は低価格メモリーだけで、CPUや機械制御に使う高度な半導体は生産できません

スマホにしても他の工業製品にしても韓国製が世界最高性能・最高品質というものはなく要するに安いから世界で売れていました

韓国の1人当たりＧＤＰが3万ドルを超えた時点で価格競争力がなくなっていて、既存の製造拠点があるという優位性で現状を維持している

国には栄華盛衰があり繁栄や成長の後は衰退するが韓国は成長期を過ぎて環境が変わり、衰退期に差し掛かっているようです

90年代の日米貿易摩擦はすさまじいもので両国はソ連や中国より互いを憎み、アメリカは日本と敵対する韓国や中国を支援していました

日本嫌いで有名なクリントン大統領は日本と対立すると韓国や中国やアジア諸国に「過去の問題で日本を非難してくれ」と依頼していたという逸話が残っています

そうした事があったにせよ当時アメリカを遥かに超えていた日本の人件費で工業生産をするのは無理で、生産国としての日本の衰退は確定していました

その日本は30年を経て落ちる所まで落ち、とうとう中国や韓国でエアコンや半導体などを生産するより日本の方が安くなりました

また日本の製造業は優勝劣敗によって世界一の分野だけが生き残り、韓国や中国やベトナムで生産できる分野は滅びつくしました

欧米先進国はどこも同じような経緯を辿っていてかつてはアメリカ製の冷蔵庫が世界一だった時代もあったが、米国の製造業は滅びITやプログラミングに特化していった

韓国も今後「安いだけ」の製造業は全て滅亡し世界一の分野だけが生き残り、やがて製造業以外の得意分野を見つけるでしょう

でも工業生産国が独自分野を持つ先進国に変わるには、どの国も数十年苦しみます

アメリカも1960年代から90年代初頭までは失われた数十年を過ごし、その後やっと回復し始めました

動画:先進国であり同時に工業生産国であり続けるのは不可能です
https://www.youtube.com/watch?v=RYS7HY_TQ9k

ロシアやウクライナで生産した方が安い

https://www.thutmosev.com/archives/284838gt.html
6：777 :
2023/09/16 (Sat) 17:32:13: 韓国で大企業に就職するのは日本の２倍難しい。大企業が少ない
2023.09.16
https://www.thutmosev.com/archives/297437aj.html

財閥は韓国企業資産の8割超を占めるが、雇用者数は韓国の5％に過ぎない

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2019/09/2019-6.php　【韓国経済データ】財閥ランキング（2019年）｜ニューズウィーク日本版オフィシャルサイト
韓国には大企業が少ない

韓国は「韓国マイナス財閥=ゼロ」と自ら揶揄するほど財閥の力が強く、ＧＤＰの8割に相当する売り上げを一部の財閥企業が独占しています

残った2割を無数の弱小企業と個人が分け合うという構図で、これは韓国の強みであると同時に弱点にもなっています

財閥による少数寡占は自動車、家電、造船のように特定の部門で「日本を追い越せ」など明確な標的がある場合、強みを発揮し短期間に急成長します

一方でこの寡占状態は国民の自由を制限するので息苦しい国になり、やがて成長の足かせになって失われた時代の原因になります

韓国では30大財閥、これは事実上全ての大手企業で日本で言えば「すべての一部上場企業」というのとほとんど同じ意味です

30大財閥の社員数は約131万人で韓国の就業者数は2692万3000人、従業員300人以上の企業で働いている就業者数は11.77％だった

大企業就業者は約267万人で韓国企業の９９．９％が中小企業、中小企業の従業員は全従業員の８２．７％を占めている

大財閥の代表はサムスン、ロッテ、ヒュンダイ、ＬＧ、ＳＫ、ハンファ、新世界など日本で少しでも聞いたことがある企業はすべて財閥企業です

その財閥企業で働くことができるのは労働者の5%に過ぎず、大企業全体でも１０％、他の9割の人は韓国では敗者のように扱われています

翻って日本全体の従業員数4,794万人に対して、大企業は1,433万人、中小企業は3,361万人で従業員が全員正社員ではないがこれは韓国も同じ事です

日韓の人口は約2.5倍だが大企業社員数は5.3倍違い、韓国人が韓国の大企業に入社するのは日本の2倍以上競争が激しい

報道によると韓国の一流企業に入社する競争率は81倍で、入社するには80人の人と競争して勝たなくてはなりません

大企業に就職した勝ち組に待ち受ける過酷な将来
しかもその81人に1人の合格者は財閥一族の親族やコネで最初から決まっている場合もあるので地獄です

財閥４大グループのサムスンは唯一新入社員の定期公開採用を維持し下半期に大卒新入社員の採用を開始するが採用規模を縮小する

韓国の輸出産業がおしなべて不振で成長率も低いので、企業は新規採用を減らしコストダウンを図ろうとしています

サムスンは１９５７年に同国で初めて公開採用を実施し、誰でも受験できるエリート試験として毎年多くの人が難関に挑戦する

韓国全体では売上５００大企業で下半期に大卒新規採用計画がある企業は３５．４％に留まり、実に65%の企業がゼロ採用になっています

大学卒業時には全ての学生が一流企業に入りたいと思うのですが、実際に大企業で就職できるのは数パーセントです

韓国は兵役があるので新卒採用や新卒就職が重視されていないが、一流大学卒でも新卒時に正社員として決まっているのは１０％未満とされています

大学を卒業してからやっと就職の準備にとりかかり、男は兵役を挟んで数年間かけて多くの資格を取得してそれからやっと就職します

なので大卒者の平均就職年齢は30歳前後で20代で一流企業に就職したら成功者、30代でも余裕だが40代になると小企業で妥協する事になる

ここからが変なのだが韓国は競争が厳しい一流企業ほど退職年齢が早くサムスンは平均40代で退職し、残るのは幹部と財閥一族だけとされています

それほどでなくても50代で早々に退社する人が多く、大企業→中企業→小企業→零細→チキン屋台のようなコースを辿ります

念願の財閥就職に成功しても平均すると30歳で就職し50代前半で退社、稼げる期間は20年少々に過ぎません

これだから韓国の大企業は雇っている社員に高い給料を出せるが、不要になった社員を窓際に置いたりせずさっさと辞めさせます
https://www.thutmosev.com/archives/297437aj.html
7：777 :
2023/10/11 (Wed) 17:44:29: 韓国では移民を自由化しても出ていく人が多い
2023.10.11
https://www.thutmosev.com/archives/302105gd.html

韓国に住んでいる外国人より外国に住んでいる韓国人が500万人以上多い

https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20230421/se1/00m/020/001000d　韓国：日本より進んでいる韓国の外国人労働者政策を知る　澤田克己 _ 週刊エコノミスト Online

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韓国に移住する人より韓国から出ていく人が多い

最近韓国を離れて外国で就職や生活する人が増え、さらに外国の国籍や永住権を取得する人や韓国籍を放棄する人も増えています

それだけ韓国の経済状況が悪化しているからだとされているが、良く考えるとこの説明は不自然で日本やアメリカが不況でも外国人になろうとする人はほとんど居ません

日本は30年以上もずっと不況のままなので全国民が脱出してもおかしくないが、出ていく人は増えておらず却って日本に移住する外国人の方が多い

韓国では2018年から2022年までの5年間に、外国移住を届け出た韓国人は1万7664人で年間2千人から4千人台で推移している

多くは最初から移住目的ではなく短期間の滞在で帰国するつもりだっが、滞在中に永住権や長期滞在資格を取得した「現地移住」届け出が1万4725人だった

結婚や親族が居るからという「縁故移住者」は1938人、外国での就職など「無縁故移住者」は1001人で、日本で報道されたほど多くない

移住先では米国が8458人（47.9％）、カナダ（3552人、20.1％）、オーストラリア（1415人、8.0％）、日本（1150人、6.5％）、ニュージーランド（722人、4.1％）で80%が英語圏の国に移住していた

これは言葉の問題があり韓国では一流企業を目指す人はTOEICでかなり高得点になるくらい英語を勉強するので、そうした英語が堪能な人が英語圏に移住していると思われる

日本語は韓国語と親和性があり日本には同胞（在日韓国人や韓国系労働者など）が多いので移住しやすいのが理由と思われます

韓国では毎年平均２万人ほどが韓国籍を放棄していて喪失・離脱者の新国籍は米国（５６．２％）、日本（１４．８％）、カナダ（１３．６％）という順番だった

韓国の在外同胞は749万人で日本は82万人、海外に居住する日本人は2020年に130万人なので人口当たりで韓国の国外居住者は14倍も多い

日本の人口で換算すると日本人1800万人が国外に住んでいるということで在日などの事情があるにしても人口の約15%が外国に住んでいる（人口統計は国内に住んでいる韓国人と外国人数）

移民で韓国の人口減は補えない
一方で韓国在住の外国人は外国国籍が164万9967人で韓国国籍が21万880人、韓国国籍の人を「外国人」の統計に入れてしまうあたりが韓国の閉鎖性を現わしている

両方を合計しても韓国居住外国人は213万人で外国に居住する韓国人は749万人なのでマイナス546万人の「移住赤字」でした

日本は海外居住日本人が130万人で日本に住む外国人が267万人、加えて在日韓国人30万人なので合計297万人の約300万人でした

日本は170万人の「移住黒字」で韓国は546万人の「移住赤字」というのが日韓の本当の姿で、アホマスコミが言うような「日本人が続々と海外脱出している」という事実はありません

韓国に帰化する外国人の人数は2014年に1万8000人で離脱者の方が多く、韓国に帰化した韓国国籍取得者が2019年人口調査で１８万５７２８人と発表されていた

韓国に帰化した１８万５７２８人の出身国は中国（韓国系）４６．３％で朝鮮族、つまり韓国籍を新たに取得した半数は中国などに住んでいた朝鮮族でした

韓国では人口減少対策として外国人の移民を受け入れれば良いという意見が多いが、現状は毎年韓国籍を離脱する人のほうが帰化する人よりも多い

韓国の収入が日本の1/5だった時代は日米豪などに移住すれば確実に生活水準が上がったが、不思議な事に韓国のＧＤＰがイタリアを抜いても韓国脱出は止まっていない

韓国が豊かになっても国外脱出や国籍離脱は止まっておらず朝鮮族以外で韓国に移住して韓国籍を取得する人はあまり増えていない

外国人にルーツを持つ移住系の小中高校生は2014年に約6万8千人だったのが2023年には約18万1千人と、10年間で2.7倍増加した

ここでも韓国の統計では韓国籍を取得した「韓国人」を外国人に数えているのに闇を感じるが、韓国から出ていきアメリカの学校に通わせる親も多いので韓国の人口は増えない

日本では「外国籍の就学生徒」が約11万人で「日本語教育が必要な日本人」が5万人とされていて、日本国籍の外国人の子供の統計はないようです

こうした状況を見ると韓国の一部で言われている「移民を増やして人口減少を補えばいい」に現実味があるのか疑問です

韓国の就職事情、新卒採用がなくアルバイトすら難しくなった
https://www.youtube.com/watch?v=FwCzT8EMpcc&t=173s

https://www.thutmosev.com/archives/302105gd.html
8：777 :
2023/11/28 (Tue) 14:11:07: 韓国の製造業が構造的不況、膨大な雇用が失われた
2023.11.28
https://www.thutmosev.com/archives/%e9%9f%93%e5%9b%bd%e3%81%ae%e8%a3%bd%e9%80%a0%e6%a5%ad%e3%81%8c%e6%a7%8b%e9%80%a0%e7%9a%84%e4%b8%8d%e6%b3%81%e3%80%81%e8%86%a8%e5%a4%a7%e3%81%aa%e9%9b%87%e7%94%a8%e3%81%8c%e5%a4%b1%e3%82%8f%e3%82%8c.html

こうした製品を輸出するには韓国は高コストの国になった

韓国は高収入高コストの国になった

最近韓国では製造業の雇用減少が伝えられ、製造業の多くが縮小したり外国に工場を移転するなどして産業の空洞化が進んでいます

日本がバブル崩壊した1990年に韓国のＧＤＰは7000ドル未満、その時日本は2万5000ドルだったので4倍近い差があり韓国製品は低コストで日本を圧倒しシェアを奪い取った

加えて韓国は国策で製造業の電気料金を安くしたり、製造業のために労働者の賃金を安く抑えていたので日韓の製造コストは賞味4倍ほどもありました

1980年代のサムスンは日本企業の下請けのような存在で2流品のテレビとかを作っていたが、当時はソニーやナショナルの全盛期で名前すら知られていませんでした

だが1995年の超円高を境に日本製品は高くなりすぎ、比較するとサムスンやＬＧの同じような製品は半額以下だったので世界中で韓国製品が売れ始めた

家電、鉄鋼、自動車などあらゆる工業製品で韓国は低コストを武器に日本を圧倒し、完全な勝利を手にした”ように見えました”

だが時は流れて韓国の1人当たりＧＤＰは3万2000ドルで超円安の日本は3万3000ドル、これは勿論日本政府と日銀が円安で経済成長するため意図的に円安にしています

日韓の1人当たりＧＤＰがほぼ同じなので生産コストもほぼ同じなり、どんな工業製品でも韓国は日本と同じ製造コストがかかるようになった

加えて中国の1人当たりＧＤＰは約1万2000ドルで日韓の半額以下だが製造技術は確実に向上したので、テレビや冷蔵庫が中国製でも性能品質の差は小さくなった

アマゾンなどで家電を見るとほぼどんな製品でも中国製品が最も安く最も売れていて、日本ブランドは高級品という位置づけになっています

韓国製品は日中に挟まれてサンドイッチの具のようになっているというのがあらゆる分野で起きている現象です

下から韓国を挟んでいる中国も製造業の衰退が起きていて、外資はインドやベトナムに移転しコスト上昇で競争力を失おうとしています

製造業の衰退で雇用が減少している
韓国では23年10月に製造業の雇用者数が10カ月連続減少し、専門家からは今後も減少し続けるだろうと分析されています

韓国は輸出依存度が高く製造した工業製品を輸出する事で成長していたが、その輸出は最近赤字と黒字を繰り返すようになっている

代わりに海外への投資先から得られる貿易外収支が増えて経常黒字なのだが、これは製造業のように労働者の給料にならないので国が衰退するのは日本が経験済みです

トヨタやヒュンダイの北米工場で利益を挙げても給料を貰うのは北米の労働者なので、本国の製造業は衰退するばかりで儲けたお金は北米で再投資して本国に戻しません

工場を海外移転した企業は海外で生産して海外で儲けた金を縮小する本国に投資せず、成長している海外で使うのを繰り返します

韓国統計庁国家統計によると23年10月の製造業就業者数は前年比7万7000人減少し、一方で就業者数は同じ期間に34万6000人増加した

製造業から飲食やフードデリバリーに働き先が変化しているが、言うまでもなくウーバーイーツはヒュンダイ工場と同じ給料を払ったりしません

韓国はこの1年で青年就業者数が減り続け、15～29歳の就業者数は386万6000人で、統計庁国家統計によると1年前の同じ期間より8万2000人減少した

統計庁は人口減少の影響が出ていると言い、性別では男性の方が人口減少分よりも就業者数の減少幅が大きかった

韓国の15～24歳失業率は現在7.0％で全年代は公表値で2%台ですが、日本のニッセイ基礎研究所によると実際の失業率は実際はもっと多い

韓国政府発表の失業率は「就業を諦めた人」「非正規労働者で我慢している人」「低賃金の自営業」を除外しているからで、20台の非労働人口（就業を諦めた人）は35%にも達しています

自営業はチキン屋に代表される屋台、大半はフードデリバリーのような日雇い仕事で高齢者は廃品回収なども多い
https://www.thutmosev.com/archives/%e9%9f%93%e5%9b%bd%e3%81%ae%e8%a3%bd%e9%80%a0%e6%a5%ad%e3%81%8c%e6%a7%8b%e9%80%a0%e7%9a%84%e4%b8%8d%e6%b3%81%e3%80%81%e8%86%a8%e5%a4%a7%e3%81%aa%e9%9b%87%e7%94%a8%e3%81%8c%e5%a4%b1%e3%82%8f%e3%82%8c.html
9：777 :
2023/12/20 (Wed) 13:50:13: 韓国経済は『自分は先進国』の幻想を捨てない限り落ち続ける
2023.12.20
https://www.thutmosev.com/archives/31832.html

現在の苦境の原因はこの人が作り出した好景気そのものにあった

https://m.medigatenews.com/news/1841256451
韓国は意識だけ高い国

韓国の23年出生率は0.81、0.70、0.70で年末は例年出生率が下がるが通年で『0.7人』以上を守りそうで韓国政府関係者はは安堵しているかも知れない

経済成長見通しは1.4%で日本は1.5%から1.7%予想なので数十年ぶりに日本の成長率を下回る可能性が高い（日本は23年度なので24年3月までの予測）

最近の韓国ではこうした指標のほとんどが数年前と比べて大幅に悪化していて、日本のバブル崩壊後の1990年代を連想させる

韓国では日本のように失われた10年や失われた30年が来るのではないかとか、永遠に失われて韓国が消滅するのではないかという悲観論を口にするのが流行になっている

目に見えるところでは企業業績が悪化して大手一流企業でも人員を縮小していて花形だったITや半導体部門でもコスト削減している

韓国人の半数程度はまだ、今の状況は循環型不況で数年で前のように高成長で利益が高いビジネスができるようになると考えているが情勢は厳しい

最近韓国メディア・韓国経済は「1人当たりGDPが2040年までに7万ドル（約1000万円）になる可能性がある」という米コンサルティング会社マッキンゼーの予測を報じた

この報告書は実際には韓国人のイ・ヨンジンが共同著者として書いていて、「世界7大強国の仲間入りできる」とバラ色の未来予想をして見せた

報告書にはそうなる前提としてサムスンのような数社登場し今後15年以上年4%以上の成長を続ける必要があると書かれていたが、そうなる可能性は皆無に思えます

マッキンゼー研究所は「韓国経済はS字カーブを描いている」とし急速に成長した経済がまた落ちていくが、新たなS字カーブで急上昇できると言っている

その為には旧態依然とした産業を整理して新エネルギー、バイオ、半導体など高度産業に転換し、小規模な製造業からサービス業など多面的なモデルに転換しなくてはならないと言っています

言うのは簡単ですが旧態依然とした製造業を世界レベルのサービス業にするのは困難で、今の韓国は「鉄工所が半導体工場に変わった」だけで中身は昔のままのようです

現在の苦境の原因は過去の好景気
韓国の現在の苦境の原因は文在寅政権時代の高度成長にあり、ＧＤＰやマンション価格や賃金が世界レベルに到達したがその事で競争力を喪失した

かなり前に日本のテレビで「一日１ドルで働く貧しい人達がいます」というCMが流れて募金を集めていましたが、あの人たちは一日1ドルだから仕事があるのも確かです

もし彼らの給料を一日100ドルの先進国レベルにしてしまうと誰も彼らを雇ったり仕事を発注しなくなり全員が失業するでしょう

大袈裟に言うと今の韓国はその状態で、月給10万円だから韓国製品は安くて満足度が高かったのに月給30万円で価格を3倍にしたら誰も買いません

サムスンのスマホは昔は安い携帯電話を世界中で売っていたが人件費などが高騰したので高級スマホしか作れなくなり、今では1台10万円超の高級スマホなんかを売っています

言っちゃなんだが誰が「ｉＰｈｏｎｅより高いギャラクシー」を買いたがるのか謎で、最近韓国国内でもｉＰｈｏｎｅがシェアを伸ばしていて20代の65%がｉＰｈｏｎｅを利用しています（40代以上はギャラクシーが多数）

こうしたコスト高騰による高級化はあらゆる韓国製品で起きていて、例えば現代自動車は欧米でEVのアイオニック6を4万ドル（600万円）超とプリウスやカムリHV（2万7000ドル=400万円以下）よりかなり高額で販売している

彼らは高級路線が成功したと言っているのだがコスト上昇で「高級車しか作れない」状況になっていて、消費者は基本的に安いものを好む傾向があります

韓国のGDPは実力以上に肥大し過ぎてもう従来通り価格の優位性を生かして輸出で稼ぐことはできず、22年の世界ＧＤＰ順位は13位に低下した

人口減少や貿易赤字（経常収支は黒字）、通貨ウォンの不安定など悲観要素が多く、他に人口が増えている国が多いので韓国の「１０強入り」は今後ありそうもない

韓国といえば家計債務GDP比が世界一ですが韓国銀行の計算では今後も同じペースなら年6%以上家計債務が増加し、もちろんGDP6%成長は不可能なので家計債務GDP比はどんどん上昇します

家計債務のほとんどは住宅購入ローンなので地価やマンション価格を下げれば良いが、そうすると国中の資産価値が下落して日本の90年代と同じになってしまう

地価が下がると銀行が貸した住宅ローンの殆どが不良債権になり、銀行などが連鎖破綻する可能性が高まるので地価は下げられない

これらの問題が数年で片付くとは思えないので10年、20年と尾を引く可能性が高い

問題を解決するには韓国は先進国であるのを辞めてもう一度新興国に戻り、国中の資産価値やＧＤＰを下げた方がいいが、メンツにこだわる彼らはそれだけは避けようとするでしょう
https://www.thutmosev.com/archives/31832.html
10：777 :
2023/12/24 (Sun) 13:24:27: 製造業が衰退するが、サービス業に移行できない韓国
2023.12.24
https://www.thutmosev.com/archives/31922.html

製造業を強くするには賃金を下げるべきだが韓国は先進国になろうとして賃金を上げた（サムスン電子工場）

https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20200922/se1/00m/020/060000c ワールドウオッチ：２０３０年には韓国が世界のトップに　非メモリー半導体に巨額投資をするサムスン電子の野望 _ 週刊エコノミスト Online
製造業の崩壊が起きている

韓国は今猛烈な製造業の縮小が起きていて過去には日本を圧倒した輸出産業は今ではベトナムなどに圧倒されていて、90年代日本の家電産業や日産のようになるでしょう

その失敗の種を撒いたのは自分自身で先進国になると言って不動産バブルを起こして賃金上昇し、あらゆるコストを上昇させたので輸出競争力を失った

もう何十年か新興国のままでとどまれば韓国は先進国より低コストで東南アジアより技術水準が高い国として、そこそこの競争力を持続できたでしょう

韓国が得意とした輸出製造業は一見大きなマーケットだが実際には中国だけで全世界の工業製品を生産可能なほどの市場しかなく、過去には日本だけで全世界の工業製品を生産した

人類80億人が一家に1台冷蔵庫や洗濯機を10年ごとに購入したとしても、その程度は一つの国だけで生産し供給できてしまう

製造業立国の競争は厳しく他国より少しでも高コストになった国は競争からの退場を命じられ、日本は世界最強を誇ったが貿易赤字になるまで衰退した

韓国も2022年から原油価格高騰と輸出不振で年に数回貿易赤字の月が現れるようになり、今後貿易＝物の輸出では食えなくなるでしょう

代わりに増えているのは日本と同じく経常黒字の貿易外黒字で、これはサムスンや現代の海外工場とか海外事業、外国に投資した事業の収益やサービス輸出で得られた収入です

日本もそうだが例え貿易黒字の減少を経常黒字で補っても、経常黒字のお金は韓国に渡らず相手国に再び投資されます

トヨタやホンダがアメリカや中国工場で得た利益は再びその国に投資するか、アフリカや南米や中東など投資利益を見込める国に投資します

なので韓国が巨大な経常黒字を得たとしても韓国人はその金を１ウォンたりとも受け取る事はできず、韓国は貧困化するばかりです

貿易黒字の場合は外国での売り上げはすぐ国内に還元されるが、経常黒字は言ってみれば「架空売り上げ」に過ぎず数字だけ増えるが現金は得られません

高失業率なのに人手不足

アメリカや欧州諸国のいわゆる欧米は日本より先に工業化して日本より先に製造業が崩壊し、日本より先にサービス業や非製造業の国に移行しました

彼らは自国の国内に投資し自国民にサービスして日本より高い成長率を維持しているので、欧州の小国のほうが日本人より生活水準が高い

数年前にある女性アイドルが留学から帰国して「日本の家は狭くて汚くて見すぼらしい」と本当の事を言ってひんしゅくを買い、その後消えて行った気がします

そうなる理由は基本的に製造業が強い貿易立国では国民生活が低くて低収入だから競争力を維持でき、日本人がアメリカ人より高収入になったら競争力が低下して輸出できないからです

欧米はドイツを除いてもう製造業の競争から降りて、自国の人々にサービスを提供して成長する国になっているので、中国と日本のどちらが輸出で勝とうが関係ないのです

人件費が安くないと勝てない製造業は「国民を貧しくする競争」に近く、このため日本の製造業が最強だったころ「人間を幸福にしない日本というシステム」がベストセラーになり多くの人が共感した

輸出大国は結局低賃金貧困国
悪口では無いが日本がバブル崩壊して日本人が貧しくなるとトヨタが世界最強の自動車メーカーになり、今年も販売台数世界一になるようです

製造業は国民（＝労働者）の賃金が低いほど競争力が高まるので、日本が貧しくなってトヨタが強くなったのは偶然ではないと考えます

この30年日本よりうまくやった欧米先進国はドイツを除いてすべて貿易赤字国で製造業を引退した国、アイスランドに至っては主要産業が漁業なのに日本人より1人あたりＧＤＰが高い

日本人が賞賛する北欧も主要産業は石油や天然ガス輸出だったりし、全然先進的ではないのにうまく行っているのは国内の非製造業で経済成長をしているからです

世界金融のような『美味しい』サービス業は先に発展した米英仏のような国が強いので、後発組の日独伊（つまり敗戦国）は比較的弱い

韓国となると金融やサービスのような非製造業で存在感はなく、韓流コンテンツは頑張っているがそれだけで5000万人が食っていく事はできない

文在寅政権の韓国は製造業を強く保ったまま不動産などの資産価値を上昇させバブル経済を起こし、名目上の賃金で日本を抜いたと言って人気を得て5年間高支持率を保った

製造業もサービス業も二兎を得ようとする作戦だったように思えるが、製造業は衰退し韓流コンテンツ以外はあまり成長が見られなかった

ユン政権になってから製造業が衰退しているがこれは文在寅が給料とＧＤＰを上げ過ぎたからで、だからといって「全ての韓国人の給料を半額にする」と言えば退陣運動が起きるでしょう

サービス業を強くするにはアメリカや欧州のように高収入で優秀な人材を集めた方が良いが、そうすると製造業が弱くなって衰退します

製造業を強くするには賃金を下げれば良いが、いつまでたっても「輸出貧困国」のままで欧米先進国の生活水準には遠く及ばない

両方を得ようとすれば両方ダメになる公算が高く、韓国の現在地点はどちらもうまく行かず悩んでいる所です

https://www.thutmosev.com/archives/31922.html
11：777 :
2024/04/25 (Thu) 18:01:22: 製造輸出大国だった韓国、あらゆる輸出で中国に負け壊滅しつつある
2024.04.25
https://www.thutmosev.com/archives/34748.html

韓国の造船、重工業は日本が残した遺産に加えて戦後賠償の一環として日本が無償で育てたもの

https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00504953　【電子版】韓国・現代重工、大宇造船海洋を買収　世界シェア20％の巨大造船誕生 _ 自動車・輸送機ニュース _ 日刊工業新聞電子版
王国衰退の原因は背伸び経済にあった

韓国は”かつて”造船王国で鉄鋼王国で重工王国でもあったがそうした重厚長大産業のほとんどすべてが衰退したか、これから衰退しようとしている

日本と韓国は同じような資源輸入国だが「自給率」では大差があり日本は商社などが海外に鉱山や油田や炭鉱を保有しているために国外での自給率が実はかなり高い

エネルギー危機の際にアメリカや欧州が日本に天然ガスを売って欲しいと働きかけてきたのは記憶に新しいが、日本はエネルギー資源の経営権や採掘権を所有したり数十年分の購入契約を交わしている

韓国はこうした方法を取っておらず「その日最も安いものを買う」という方針で、韓国のほうが短期的に安く購入することが多く日本のマスコミは「日本はまた高く買わされた」というのが大好きです

だが韓国式の買い付けは不足した場合に輸入量を確保できない上、資源価格が上昇すると長期契約の数倍の値段で買わされる羽目になる

2020年以降のエネルギー高騰ではこれが裏目に出て韓国のガソリン代は日本より高くなり、韓国の産業に打撃を与えて輸出コストを上昇させた

ちょうどその頃韓国は不動産などの試算価格を上昇させるバブル政策で国民所得を上昇させ、文在寅大統領は「1人あたりＧＤＰやサラリーマン給与で日本を超えた」と勝利宣言した

だが給料とはコストでありＧＤＰ上昇は不動産価格を吊り上げただけだったので輸出競争力が低下し、特に従来型の製造業が打撃を受けた

半導体のように大量の労働者を必要としないIT産業はまだマシだったが鉄鋼や造船などは壊滅し、かつて輸出していた中国から輸入している

マシだったIT産業でも半導体やバッテリーやスマホや液晶などで韓国企業は国際競争力を失い、世界一位のざを中国企業に明け渡している

24年になって自動車輸出や半導体輸出が回復したが半導体の輸出先は中国で、中国は韓国から半導体技術を盗みたいだけなのでどう考えても持続しない

期待のEV自動車は輸出先の欧米でEVブームが終わりハイブリッド車に売れ筋が移行し、ヒュンダイもHVを輸出しているもののトヨタやホンダの方が優れている

韓国製造業輸出のたそがれ
韓国の製造業は重工を除くと僅かな国内市場しかないので輸出だけで成り立っていて、かつてはアメリカで近年は中国向け輸出が最大だった

ところが韓国は資産バブルによる所得上昇で自ら競争力を放棄してしまったので、あらゆる製造業で中国企業のほうがコストが安く技術力でも優位に立った

不振の韓国製造業に助け舟となったのは米中対立で、アメリカなどは中国からの輸入量を減らしたので漁夫の利を得た韓国は崩壊せず生き残った

かつて日本の造船業を倒した造船ビッグ3『サムスン重工業』『大宇造船海洋』『韓国造船海洋』はすべて赤字で巨額負債を抱え、破綻の時が来るのを待っている状態だと思います

製造業衰退を現わしているのは就業者数の減少で、2015年に460万人でピークに達し、その後は2016年（456万6千人）から2023年まで減少し続けています

製造業に代わって増え続けているのは高齢者増加を背景に保健福祉の分野、たとえ製造業が失われて福祉で雇用されたとしても両者の年収は2倍近く違う

1980年代以降20%を超えていた製造業就業者数は15%まで低下し、これがどれほど低いかというと日本の製造業就業者は全体の15.6%なので30年間低迷した日本より韓国の製造業は衰退した

しかも日米独などの製造業は自国生産回帰で就業者が増加しているのに対し韓国は減少し続けているので先行きは暗い

製造業不振はハイテクやITにも及んでいてサムスンのスマホシェアはついにｉＰｈｏｎｅに抜かれて国別ではとっくに中国に抜かれていました

韓国はEVとバッテリーが将来の輸出産業になると期待していたが、バッテリーは中国に大幅な貿易赤字になっていてEVでも中国製EVに負けています

中国のＧＤＰに製造業が占める割合は約27%で就業者数もこれに近い20%台前半、一方のアメリカは就業者が8%でＧＤＰの10%程度になっています

これは単純にいえば人件費や製造コストの順番でアメリカ、日本、韓国、中国の順で人件費やコストが高く中国が最も安い

韓国は政府が所得を無理やりあげて製造業のコストを上昇させてしまったので、今の国民所得＝ＧＤＰを維持しようとすれば製造業が衰退するしかないのです

IMF破産後のように思い切って給料を半額にしたら、また競争力を回復すると思いますがきっとやらないでしょう
https://www.thutmosev.com/archives/34748.html
12：777 :
2024/04/25 (Thu) 19:08:41: 落日の韓国、若者は労働を嫌い楽をする投資を求めて大損している
2024.04.24
https://www.thutmosev.com/archives/34732.html

サムスン一族は労働を嫌う貴族になった。こうなると貴族になった平家のように没落するしかない

https://twitter.com/ththtklp/status/949621517293244416　(19) Xユーザーのトヒトヒさん_ 「たむらんあんてな _ 韓国人「韓国のロイヤルファミリーことサムスン一族の写真を見てみよう」 https___t.co_TqhfmoPRaN https___t.co_jwukBd122J」 _ X
過酷な労働が韓国の原動力だった

韓国は1970年代から2010年代中頃まで国を挙げて過酷な労働をよしとする文化があり、過労や激務を厭わずに働いてそれなりの成果を挙げた

だが近頃の韓国特に若者から聞こえる言葉は「働きたくない」「働いても無駄」「なるべく楽をして生きたい」のような言葉ばかりになった

このきっかけになったのは2018年ごろで文在寅大統領が「韓国はあらゆる分野で日本を超えた」と勝利宣言をした日で、多くの韓国人は「そうかじゃあもう働きたくない」という受け取り方をした

建国以来の韓国は「日本が憎い」を唯一の国是とし日本を倒すためには過酷な労働をして人間性すら捨て去って努力しなくてはならないと国民に押し付けてきた

その大目標を達成したのだから「もう働かなくて良いや」というのが多くの国民の受け取り方で、国中が燃え尽きたブラック企業のようになった

韓国の産業界をリードしてきたサムスン電子は90年代前半には日本の家電メーカーの下請けをしていたが、10年後には家電や半導体で日本のシェアを奪い世界企業になった

この裏には韓国政府が人権無視の雇用環境を推奨したり大企業のエネルギー価格を激安にするなどがあったが、経営陣の即断即決と労働者が犠牲を厭わずに労働した結果だった

だが最近のサムスンは息子や孫の世代が貴族風になり、源氏に滅ぼされる前の平家一族のように戦いを忘れて文化人や富裕層のように振舞っている

サムスンは半導体世界一から3位に転落すると見られていたが、原因は貴族の3代目の嗅覚が初代や2代目より鈍いからで、加えて決断ができず官僚的な部下への指導力も不足している

労働者も以前のサムスンは過酷な競争を勝ち抜いた勝者だけの企業で、入社してもサムスンで働けるのは20年なので太く短く大金を稼いだ

最近は韓国の労働者も安定性を求めるようになり、ピーク時の見かけの賃金だけ高いがトータルの年収が低い韓国に嫌気がさしてきている

韓国の50大企業、100大企業でも５００大企業でも良いがどこまで行っても金太郎あめのように同族経営の財閥企業だけが続いています

得意分野が一つもなくなった韓国
サムスン、ヒュンダイ、ＬＧなどが世界的企業だとはいうものの、内実は前時代的な家族会社の規模が大きくなっただけで、家族以外の人は経営者になれない

どんなに能力がある人が努力し貢献しても一族以外は経営者になれず、どんなに無能でもオーナーの息子は自動的にオーナーになっている

これは北朝鮮の金一族と同じシステムで李氏朝鮮と同じシステムでもあり、前時代的な社会制度は南北朝鮮の共通風土になっています

2000年代以降日本の家電メーカーの技術者の多くがサムスンなどの韓国企業に高額報酬で引き抜かれたが、技術やノウハウを盗んだら当然のように解雇されていました

今は中国のほうが勢いがあるのでサムスンなどのエンジニアがファーウェイやアリババやテンセントのような中国企業に高額報酬で引き抜かれて技術が流出している

韓国の半導体、バッテリー、有機EL（OLED）、造船分野などで技術流出が相次いでいて、液晶パネル世界1位の京東方科技集団（BOE）では100人以上の韓国人が働いている

液晶と言えばサムスン・ＬＧだったがこうなると中国企業に市場を奪われるのが目に見えていて、ディスプレー、造船、石油化学、バッテリー、鉄鋼などで世界一位は韓国から中国に移行している

人間は勝ち戦（いくさ）の時は誰でも最大の能力を発揮できるが、負け戦では本当の実力が露呈し大抵の人は無気力になったり裏切ったりする

そうなっているのが負け戦の韓国の人達で、若者たちは頑張って働きたくないと言って楽して儲かる話に飛びついて投資で大損をしている

韓国は2022年頃をピークとする投資ブームがあり、不動産価格は天井知らずに上がっていた他ビットコインやテスラ投資もブームだった

全国の大学に投資サークルが作られて投資会社の模擬投資で全国コンクールも開催され、優勝者は本物の世界的な投資家であるかのように振舞っていた

だが結局デモ投資と本物の金を掛けた投資は別物で、その後ソウルの不動産やビットコインやテスラ株などが暴落し彼らの大半は破産した

韓国が得意としていたITも今は得意分野ではなくなり、気が付けばもう韓国には「得意な分野」が一つも残されていないのだった
https://www.thutmosev.com/archives/34732.html
13：777 :
2024/11/27 (Wed) 12:11:09: 韓国の経済見通し暗い、バブル崩壊で将来見通せず
2024.11.27
https://www.thutmosev.com/archives/37648.html

韓国の潜在成長率は低下し続ける

http://www.toyo-keizai.co.jp/news/opinion/2019/post_7860.php韓国、潜在成長率１％時代到来へ _ オピニオン _ ニュース _ 東洋経済日報
韓国の潜在成長率は12年連続下落

韓国の経済見通しが悪く、２５年の成長率は潜在成長率の水準を下回る１％台にとどまるという観測が相次いで出ている

世界の主要投資銀行８社のうちバークレイズ、シティーグループ、ＪＰモルガン、ＨＳＢＣ、野村証券の５社が来年の韓国の経済成長率が１％台にとどまると予想した

8社の韓国平均成長率予想は2.0%で、24年上半期の２．２％水準から下落傾向が続き、韓国経済への否定的な３つの要素が指摘されている

国内景気を左右する輸出は頂点に達した後下落に転じ、７－９月期には輸出が前四半期比で０．４％の減少に転じＧＤＰは０．１％増加にとどまる

ＳＧ証券が来年の韓国の成長見通しを１．６％に下方修正し、輸出が鈍化する中で民間消費と投資も冴えず、消費者物価上昇率が１％台で活気がない

第２次トランプ政権の自国優先主義は韓国の輸出に悪影響を与えると予想され、米中対立で韓国の対中輸出も鈍化が予想されている

１９８１年以降韓国の成長率が年２％未満だったのは、通貨危機の１９９８年のマイナス５．１％、世界金融危機２００９年の０．８％、新型コロナ２０２０年のマイナス０．７％、23年の１．４％の４回しかなかった

経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）　３８カ国のうち２０１１年から潜在成長率が１２年連続で下落しているのは韓国だけで、「コリア・ディスカウント」の根本原因になっている

韓国は企業も「少子高齢化」して古い韓国系企業はゾンビのように命をつなぎ、新しい企業の誕生は止まったので産業の活力は低下している

韓国企業が生み出しているＧＤＰの8割は財閥系企業グループで、財閥のほとんどは日本統治時代つまり戦前から米軍統治時代に生まれた

そのサムスンは韓国ＧＤＰの2割を生み出しているが誕生は日本統治下で、実は「韓国」建国後に生まれた大企業と言うのはほぼ無い

韓国は新しい強力な企業が生まれにくい国であると言え、そういう風土があるのかシステムがそうなっているのか、とにかくＧＤＰの多くが10程度の財閥で占められているのがおかしい

韓国バブル経済の最後
財閥とは創業者一族数名が支配する統治形態で、世界で数十万人の従業員がいたとしても、例えばサムスンの経営に関われるのは李氏一族の数名だけです

すべての韓国財閥企業がこうなっていて在日韓国人が創業したロッテも同じ、韓国には他の企業形態が存在せず70年以上も同族会社支配が続いている

日本では同族会社は長くて3世代で支配力を喪失していて、トヨタ・ユニクロ・スズキなどが思い当たるが一族が日本を支配している訳ではない

韓国で同族会社支配がずっと存続しているのは裏を返せば新陳代謝がまったくない社会だからで、強制的に韓国を変えた日本時代と米軍時代に創業が集中したのもこのためでした

大韓民国が1948年8月15日され朝鮮戦争を挟んで1950年代まで米軍統治が続くが、統治権が韓国政府に移ると新しい企業はまったく生れなくなった

この事から韓国は新しいイメージだけはあるのだが、実際には起業が困難な国で起業しても大企業になる例がほぼ皆無なのだと指摘できる

2000年代以降韓国ではIT産業が成長の原動力になったのだが、それをもたらしたのは皮肉にも1997年の経済破綻とIMF支配であって韓国自身が改革をしたのではなかった

2000年から2020年ごろまでの韓国は半導体輸出とIT産業と資産インフレで成長し、特に文在寅政権では土地バブルによってバブル経済を起こした

日本のマスコミは日本のバブル経済だけを非難して外国のバブル経済を礼賛する傾向があるが、韓国のバブルも褒め称えて「競争力が高い」など笑わせることを言っていた

株や土地やゴルフ会員権の価値を高騰させることで国全体のＧＤＰを不当に高く吊り上げるのがバブル経済で、アメリカや欧州もこの10年はバブル経済で不動産価格が高騰していた

北欧には漁業や木こりくらいしか産業がないが資産バブルによって1人当たりＧＤＰが世界最上位になり、日本の3倍以上になっていたりします

トヨタの工場でレクサスを製造するよりノルウェーの木こりが2倍儲かるのだが、どう考えてバブル経済であって言葉を変えてもマネー経済です

韓国の「日本を超えた」と主張する手品の中身はバブル経済で、おまけにＧＤＰを3割ほど水増ししているのが判明しています

バブルの終末は隠していた負債が露見して破綻するのが定番で、韓国や北欧も今後隠していた国家債務がどこかから発見されるでしょう
https://www.thutmosev.com/archives/37648.html